Koolituse eesmärgiks on tutvustada alg- ja keskastme juhtidele kaasaegseid juhtimismetoodikaid ning töö efektiivsuse mõõdikuid.
Käsitlemisele tulevad erinevate juhtimisstiilide tutvustus, kaasava juhtimisstiili analüüs, situatsioonipõhine juhtimine, aktiivne kuulamine, kommunikatsioon organisatsioonis, coaching ja mentoring, ettevõtte sisekliima ning meeskonnatöö olulisus ja rollid meeskonnas (Belbin test), võrdõiguslikkus ja mitmekesisus, ESG fookusega sotsiaalsele ja juhtimise valdkonnale. Erinevate inimeste juhtimise seotud mõõdikud, nende analüüs ning valiku põhjendus, töötajate rahulolu seos kliendirahuloluga.
Esimene ja viimane kohtumine toimuvad Ida-Virumaal (koht täpsustamisel), ülejäänud loengud toimuvad veebis.
Loengud toimuvad
05. jaanuar 2026, 16:00 (4 ak. tundi)
12. jaanuar 2026, 16:00 (4 ak. tundi)
19. jaanuar 2026, 16:00 (4 ak. tundi, veebiseminar)
26. jaanuar 2026, 16:00 (4 ak. tundi, veebiseminar)
02. veebruar 2026, 16:00 (4 ak. tundi, veebiseminar)
09. veebruar 2026, 16:00 (4 ak. tundi, veebiseminar)
16. veebruar 2026, 14:00 (6 ak. tundi)
Kursuse läbinu
väärtustab meeskonnatöö olulisust ettevõttes;
oskab luua seoseid eduka meeskonnatöö ja ettevõtte äritulemuste vahel;
väärtustab ja oskab luua sobiva töökeskkonna erineva taustaga töötajatele;
suudab luua seoseid töötaja rahulolu ja kliendirahuolu vahel;
oskab luua ja kasutada erinevaid inimeste juhtimisega ostud tegevus- ja võtmemõõdikuid.
Õppejõud
Janek Popell MSc
Janekil on pikaajaline ja rahvusvaheline töökogemus tarneahelate juhtimise vallas. Ta on Eesti Ettevõtluskõrgkooli Mainor ettevõtlusõppe moodulijuht. Lisaks tegeleb Janek tarneahela ja majandusega seotud ainete lugemisega erinevates Eesti ülikoolides. Edasiviivaks jõuks peab Janek elukestvat õpet ja uudishimu.